木門行業(yè)迎來了信息化時代的道來，從而進入了互聯(lián)網時代，擺脫了單一的傳統(tǒng)營銷模式，走向多元化營銷渠道。木門行業(yè)在面對互聯(lián)網的不斷更新?lián)Q代中也須跟緊步伐，學會應用互聯(lián)網經營模式，適應新時代的發(fā)展。企業(yè)互聯(lián)網化從整體的營銷思路都將有一個重大的改革。

      互聯(lián)網本質在于連接

      企業(yè)理解互聯(lián)網的前提是看透互聯(lián)網本質與自身業(yè)務之間的關系，也就是互聯(lián)網究竟會給企業(yè)帶來什么?這里首先就要了解互聯(lián)網的本質�；ヂ�(lián)網的本質其實就是“連接”，互聯(lián)網過去30年天翻地覆的影響力就是因為互聯(lián)網更高的連接效率和連接了更多的人、財、物，進而讓整個世界的商業(yè)規(guī)則都發(fā)生了轉變。

　　而連接恰恰就是傳統(tǒng)行業(yè)的軟肋，以木門行業(yè)為例，很多木門廠家從來不知道自己的產品究竟被誰購買，自己產品的哪些屬性是被用戶鐘愛的，因為廠家連接的只是渠道，也就是經銷商，而經銷商由于沒有用戶的信息，無法追蹤，無法獲悉用戶心理和喜好，直接導致生產和消費斷層。這在互聯(lián)網還沒普及，經濟發(fā)展還不成熟的情況下，木門廠家尚可獲利，但互聯(lián)網普及，木門行業(yè)飽和，就促使消費者選擇增多，廠家銷售渠道受擠壓，利潤不比以前。這就使互聯(lián)網的連接功能開始凸顯。

　　為此，木門行業(yè)應該如何進駐互聯(lián)網，如何更好的利用互聯(lián)網來謀得發(fā)展呢?可以從以下幾個方面著手。

　　需擁有足夠的用戶量

　　能否有機會擁有足夠多的用戶量，來形成壟斷性連接資源?用戶量是未來世界的最核心資源，是最有意義但也最難以獲得的優(yōu)勢，為了這個資產，即便采用犧牲直接利潤甚至采用免費的模式來獲得用戶都是值得的。木門行業(yè)存在的問題是用戶黏性不夠，一般企業(yè)認為，消費者在購買了產品之后，交易完成，企業(yè)與消費者再無交集，對于這一部分的用戶企業(yè)并沒有維護，這就使企業(yè)需要不斷地花費廣告費用來獲取新的用戶，周而復始，企業(yè)確實將產品賣出去了，但企業(yè)的品牌知名度，產品的特性并沒有打響。

　　木門企業(yè)需提高效率

　　很多傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務轉型，如果沒有品牌和用戶連接能力的支撐，僅僅是靠購買流量來賣東西，這根本不是“互聯(lián)網化”而是渠道形式的進階。那些現在看起來低的成本和所謂模式先進性，最終也會因為流量成本上升而煙消云散。木門行業(yè)的促銷已經令人麻木，且頻率之高不禁令人懷疑其折扣的真實性，例如美團網能將賣電影票賣出自己的用戶，那么木門企業(yè)可以考慮新形式來做促銷，當然是電子商務平臺上的促銷。

　　將產品與服務數字化

　　是否可以把自己的產品和服務變成完全數字化的?讓自己在“連接”用戶的時候就能直接完成銷售和服務，而不依賴其他的物理通道和現實資源?這是在傳統(tǒng)行業(yè)普遍存在的問題----數字化，而這又是在長遠看來最節(jié)約成本最直接、最高效的手段。木門產品和服務若將數字化，則企業(yè)可全面掌控其進度和升級，同時通過用戶反映的數字體現來調整發(fā)展戰(zhàn)略。渠道扁平這更需要技術來實現，如果木門企業(yè)愿意和新技術發(fā)展共振，那么銷售和服務將會更高效，對于消費者和企業(yè)來說是雙贏。